一是召開疫情防控工作部署會(huì)議。面對(duì)嚴(yán)峻疫情形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、靠前指揮，召開安全會(huì)議專題部署疫情防控工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的緊急通知》，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《濟(jì)寧四和供熱有限公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)，為統(tǒng)籌抓好企業(yè)疫情防控工作，公司成立疫情應(yīng)對(duì)防控應(yīng)急保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)疫情防控全局工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究部署疫情防控重點(diǎn)工作以及對(duì)疫情防控工作落實(shí)成效進(jìn)行監(jiān)督。

       二是廣泛組織動(dòng)員職工群眾接種新冠肺炎疫苗。四和公司嚴(yán)格遵循“應(yīng)接盡接，能接盡接”的原則，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用和服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，通過微信群、電話通知、談心談話等方式，加快暫緩接種人員接種進(jìn)度，及時(shí)做好職工接種數(shù)據(jù)更新統(tǒng)計(jì)和收集材料整理報(bào)備，并率先完成疫苗接種“應(yīng)接盡接”清零工作。

       三是開展多渠道供熱收費(fèi)模式助力疫情防控。四和公司提早開放線上繳費(fèi)窗口，用戶通過微信、支付寶等快捷方式即可線上辦理供熱繳費(fèi)業(yè)務(wù)。同時(shí)，針對(duì)小區(qū)中老弱病殘?jiān)械忍厥馊后w，公司在做好防疫消毒措施的前提下，主動(dòng)上門辦理收費(fèi)服務(wù)。這不僅實(shí)現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑腿，讓居民少跑路”，更大大降低了交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些臨廳用戶，公司嚴(yán)格落實(shí)口罩必戴、體溫必測、“健康碼”必驗(yàn)的防控措施，認(rèn)真做好營業(yè)廳及用品用具的通風(fēng)消毒工作，積極勸導(dǎo)用戶保持一米間距，有效減少人員聚集，打造安全衛(wèi)生的服務(wù)環(huán)境。

       四是保障廣大職工工作環(huán)境安全。四和公司不斷強(qiáng)化營業(yè)廳窗口、辦公場所等重點(diǎn)區(qū)域的管控措施，在出入口處設(shè)立防疫值班崗，加大體溫檢測和健康碼查驗(yàn)力度。嚴(yán)格落實(shí)防疫排查制度，建立防疫臺(tái)賬，對(duì)職工進(jìn)行健康篩查，重點(diǎn)排查職工與疫情重災(zāi)區(qū)有無接觸情況、家屬外出歸來情況、職工家屬身體情況等，每日統(tǒng)計(jì)更新，進(jìn)一步把防控工作做細(xì)做深。此外，公司積極聯(lián)系消殺服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行防疫消殺，消殺范圍覆蓋整棟辦公樓和對(duì)外服務(wù)區(qū)域，重點(diǎn)針對(duì)服務(wù)窗口、出入口、電梯等人流量較大的區(qū)域多次進(jìn)行消毒劑噴灑，確保消殺無死角、無遺漏。

       抗擊疫情不松懈，四和供熱在行動(dòng)。當(dāng)下正是全國上下一心共抗疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四和公司將時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控工作，從快從嚴(yán)精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，堅(jiān)定信心全力以赴打贏疫情殲滅戰(zhàn)。